折腾2-3年，从最初的商标设计，到没人帮我注册公司，到第一批产品全部失败打水漂，再到自己一个人折腾2个店铺。
再到经历今年618浅尝辄止，再到下半年消费短期回血，我今年的创业结果还算不错，纯盈利部分首次覆盖我月支出开销，同时店铺开始进入正常进货，销货阶段，可以说是进入正常运营了。
我的下一步就是继续好好做，直到让这一个店铺的盈利水平10倍以上，然后保持动销品类在10~20个，这个阶段的目标就是做个精品小店先。
不考虑拓店，不考虑拓品类，因为我自认为自己还没有吃透这个行业。同时我还有个目标就是让自己创业收入几倍于我上班工资收入。
因为那个时候我就要开始思考下一阶段目标，就是把这个事情做正经一点。
很多时候，我们会迷茫的原因有很多，不知道怎么做，不知道怎么选。对于我而言，我更多是后者。
但自从不知道那一刻起，我开始让自己拥有一种“不知道怎么选，就TM选最好的”的有点自大，有些盲目勇敢，但很给力的思维方式。
就是TM我就要最好的。
不是所有人都适合这样盲目的自信思维方式，很多时候，我们可能会因此遍体鳞伤。
但对于我来说，我却感觉恰到好处，因为我本身就是个i人，不喜社交。但当我给自己带上这一幅“我就要最好，老子最NB”的武器的时候，我反而感到自己有了更多坚定，有了清晰的目标感。我很多的问题都迎刃而解。
做生意，做创业，就做最简单，最容易赚钱的，长期商业模式就学最好的，世界顶级的，一瞬间我创业的思路也就打开了。
找合伙人，找合作伙伴，就把钱，权聊好，先怎么合作，然后怎么合作，网上找下股权协议，了解一些法律，找合伙一开始就要从最专业的开始，按上市公司标准去找伙伴。
设计股权架构也是如此，设计公司组织架构也是如此，当你的目标是世界顶级的时候，反而你的任务变得清晰而简单，因为最前沿的东西，早就有无数专业人才给你列出来，你只需要做的是学习。
而反观我曾经，一度为了某些丁点大的利益，忍气吞声，强行融入，真的是对自己太残忍。
有想法的人，有理想的人，千万千万千万千万别强行融入！相信我，你完全可以自己去做，去实现，同道中人会追着你的脚步来找你，别担心你会无人支持，别担心你会没有人信任！
我见过太多，我也经历太多害怕失败，害怕失去安逸，而强行去融入其他集体的人，他们都逐渐地被同化，再我看来，这是完全出于自身的恐惧，我理解那种恐惧，那种自己其实没有那么强大，不得不融入以求生存。
我理解他们，我也经历过那种时刻，但直到我自己尝试去做一些事情之后，我意识到，那种恐惧是不存在的，是自身强加的。
其实本质问题是我们没有在“雕琢自己”这条路上坚持多走几步，我们怕痛，怕尴尬，怕失败。
但其实你会发现，如果选择自己更坚信的道路，你所需要忍受的痛反而少了很多，只是身体的疲惫而已。
而当你开始强行融入的时候，你发现身心俱疲，因为你开始变得根本不像自己。
不像自己是一件非常恐怖的事情，它意味着你从小到大所获得的滋养，居然被一群陌生的人和环境而压抑。
记住我的话，绝不要让自己陷入到这种局面中。
如果不知道怎么选，怎么办，就选最难最赞的，然后强行给自己打鸡血，自己最NB。
然后第一时间，去做解决问题的事情，去做一切让自己专注的行为。
从一个非常冷淡，平静的角度来看这个“自我鼓励”的态度，其实也是理性上最正确的。
因为当你给自己的人生定下一个很棒的目标之后。
你的一切行为都会开始发生改变，你的衣食住行，生活习惯，生活细节，也就像齿轮一样跟着转动下去了。
自从创业之后，我经常会思考很多问题，产品不好怎么办，竞争门槛低怎么办，没有钱招员工怎么办，产品赔钱怎么办？
直到我意识到，如果我陷入这些问题，我就无法按照我当初定的那个“NB的目标”而执行下去。
于是我就静下去思考，我如何继续保持我“NB的目标”，当你给自己的定位就是NB的定位的时候，你虽然不一定最终很NB，但当下的那一刻，你会因为这种心态而让自己找到许多NB的解决问题的方案，从而让你走入下一步，而不是困在那里。
这就是给自己一个高定位的意义所在，即你不会再让自己陷入困局，all know how to get out。
当我被迫拉进一个对我不利的合作，我直接拒绝。
当我进入一个对我很有利的合作，我直接全情投入，不谈价，因为我知道我会值价。
当我被迫要和一个对我无感的人相处时，我直接走人。
当我被迫要进入一个聊不拢的集体时，我直接退群。
然后我的生活会因此变得苦逼，变得miserable吗？
有这个可能性。
但如果你能把更多的时间，花在精心打造里的日常生活，你的生意圈，你的社交圈，你的项目上时。
这些短期的，因为选择，因为执念而出现的各类社交分歧，观念冲突，喜好差距，审美差距，其实都不存在 。
天高任鸟飞
你要做的只有用力挥动你的翅膀，因为飞翔的生活，每一天都是不易的。
但绝对是最爽的