以考核抓落实、以绩效促实效，激励干部担当作为、干事创业，推动新田经济社会高质量发展。
一是定目标，明确考核内容。针对13个乡镇，103个县直部门，在考核内容上，注重区分不同部门、不同层级、不同干部实际情况，结合工作具体情况，设定针对性的考核内容、指标，突出平时考核、年度考核、专项考核，建立健全考核评价体系，确保在考核的过程中考准考实。坚持“考人”与“察事”相结合，全方位考核干部的政治素质、工作业绩、创新能力等实际情况。
二是明职责，压实工作责任。将20项县级层面考核指标分解到全县12个责任单位，明确工作职责，形成指标分解点对点、任务落实一对一，促进各项指标有序高效落实。同时，坚持考核工作和督查工作相结合，推行“督考合一”，加强对指标落实情况的督查，全面掌握干部平时工作态度、工作质量、工作难度、工作效率等方面情况，压紧压实干部肩上的担子。
三是强运用，激励担当作为。强化“以实绩论英雄、凭实绩用干部”的理念，推行考核结果挂钩制度，将平时考核结果与年度考核、惩戒、晋升和提拔挂钩，加强激励约束、培养教育，鼓励先进、鞭策落后。在年度考核中，因单位评价为优秀等次，在个人年度考核中直接评定为优秀。对平时考核一贯表现优秀的干部，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑，真正发挥绩效考核传导压力、激发动力、释放活力的作用，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。