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    甘肃广播电视台:用好系统性变革“指挥棒” 开启高质量发展“新篇章”

    放大字体  缩小字体 发布日期:2025-02-14 13:14:58   浏览次数:9  发布人:43d1****  IP:124.223.189***  评论:0
    导读

    来源:国家广播电视总局甘肃广播电视台深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平文化思想,牢记习近平总书记视察甘肃省时强调的“要以更大勇气和决心深化改革开放”的重要指示精神,积极顺应媒体变革大势,以改革创新促进媒体融合发展,以技术革新提升传播效能,全力推动广电总局广播电视频道频率高质量发展引领工程创建工作。锚定工作方向,谋划改革总体思路党的二十届三中全会提出“主流媒体系统性变革,构建适应全媒体生产传

    来源:国家广播电视总局

    甘肃广播电视台深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平文化思想,牢记习近平总书记视察甘肃省时强调的“要以更大勇气和决心深化改革开放”的重要指示精神,积极顺应媒体变革大势,以改革创新促进媒体融合发展,以技术革新提升传播效能,全力推动广电总局广播电视频道频率高质量发展引领工程创建工作。

    锚定工作方向,谋划改革总体思路

    党的二十届三中全会提出“主流媒体系统性变革,构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系”重大改革部署,甘肃广播电视台闻令而动、向新而行。全台上下分层开展调查研究、集思广益,台党委主要负责人带队奔赴浙江、福建、河南、四川、山东、陕西等先进省市“谋智取经”,学习借鉴发达省级主流媒体在内容平台、发展模式、运营机制及成效等方面的先进经验和做法。组织开展为期一个月的“提升政治能力、推进系统变革”集中培训,认真学习领会全国宣传部长会议和全国广播电视工作会议精神,研究制定贯彻落实意见,进一步理思路、定目标、明任务、强措施。发动全员“为改革献一策”征集“金点子”780条、吸纳150条,参考10多篇调研报告、分析报告的决策建议,组织第三方专家团队专项论证,围绕广电“二三四”工作定位,锚定“巩固提升广播电视、创新发展网络视听、整合聚合形成合力”三大工作方向,系统谋划形成深化改革的总体思路和目标措施。2025年1月7日,召开推动广播电视和网络视听高质量发展大会,正式发布甘肃广播电视台《实施方案》,为完成广电总局广播电视频道频率高质量发展引领工程各项任务打下坚实基础。

    推进精简精办,优化媒体结构布局

    以全方位、深层次的体制机制改革为牵引,破除和改进不利于创新发展的体制机制。率先推进频道频率精简精办、结构优化,在综合评估频道频率功能定位、资源价值、质量效益的基础上,于2024年12月31日关停经济频道、都市广播、经济广播、青少广播,将释放出的人员及专业设备等资源要素全部汇聚到主战场、主阵地。聚焦主责主业,做强做优主频道主频率,打造甘肃卫视王牌节目、重大活动、精品原创、纪录片等栏目群和节目带,持续提升服务大局能力。保留和精办全国唯一的公共应急频道,联合应急部门建立预警信息发布机制,发挥“战时应急、平时服务”的重要作用。扶持壮大由都市频道转型的科教频道,助推科技强省、教育强省建设。强力推进三类综合治理工作,全面停播频道频率违规医药广告,坚决根治医疗广告播出违规问题;打造特色化、差异化品牌,化解频道频率“内耗式”竞争;强化技术保障措施,全面加强版权保护。各频道频率创新改版节目于2025年1月1日全新亮相,在编排差异化、内容本土化、品牌升级化上集中发力、全面提升。严格对照广电“二三四”工作定位、“三大工作方向”,系统规划提出“2246”组织架构,即推动搭建广电联合新媒体平台、广电优选电商平台“2个平台”,调整精办公共应急频道、科教频道“2个特色频道”,创新成立纪录片中心、视频制作中心、国际传播中心、应用创新中心“4个内容生产部门”,整合组建全媒体新闻中心、卫视中心、融媒体中心、广播传媒中心、文化影视中心、青少传媒中心“6个生产传播中心”。既“攥指成拳”又“分进合击”,构筑起全媒体内容生产的“四梁八柱”,有力推动全台资源要素整合聚合,形成广播电视频道频率集约化、差异化、高效率发展新格局。

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    聚焦技术革新,重构网络视听体系

    实施移动优先战略,促进媒体深度融合发展,创新构建“1+1+N”移动传播新矩阵,聚力做强“视听甘肃”1个头部客户端、“丝路明珠网”1个官方网站和N个系列号。通过广电联合新媒体平台,打造自主可控的“飞天云”,接入省级主流媒体、14个市州和75个县区融媒体中心,形成全省“一朵云”“一张网”全媒体传播体系。做强做实甘肃网络广播电视台,积极探索MCN运营模式,广泛吸纳自媒体博主、网红达人、直播电商企业加盟或签约入驻,通过广电优选电商平台形成具有广电媒体特质的融媒电商生态圈,积极服务地方高质量发展大局。加快重塑发展技术底座,将大数据、人工智能、超高清影像等先进技术全面融入新闻采编播的全链条。加强与高校、科研院所合作力度,推进人工智能语言模型的研发,拓展“媒体+”业务,建立人工智能实验室。与兰州大学签订战略合作协议,在数字生成技术、人工智能技术、影像资料数字化、虚拟IP制作等方面开展科研合作。新成立的应用创新中心组建专业团队,近期已前往浙江等地开展为期一个月的驻地学习实践,为推广AI、AIGC、GPT生成类应用、搭建大视听智慧平台、推动技术创新注入新动力。

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    坚持守正创新,锻造视听内容精品

    深入实施“头条工程”和党的创新理论传播工程,展现习近平新时代中国特色社会主义思想在陇原大地的生动实践。坚定守好“内容为王”这个根本所在,在唱响主旋律、弘扬正能量上当好“排头兵”,以持续催生涌现的文化精品检验引领工程创建成效。聚力打造文化精品,深入挖掘展示敦煌文化等丰厚资源,以小屏思维做好大屏文章,策划创作《关陇古道》《了不起的敦煌》《马家窑迷踪》等重点精品,推动实施《这里是甘肃》系列主题网络视听创作,谋划启动“历史影像资料数字化抢救保护”重点项目,“广电+”敦煌主题沉浸式3D裸眼体验项目正在有力推进,打造更多群众喜爱、刷屏热传的作品,努力形成“满屏皆精品”的生动局面。大力提升国际传播效能,全面发挥国际传播中心、敦煌记者站和已签约国际传播顾问等平台载体的作用,创作推出彰显中国风格、中国表达的系列文化精品,牵头组织开展《千手千眼》《又见敦煌》等文化经典境外巡演,持续深化与央视国际视频通讯社、敦煌研究院以及“一带一路”共建国家媒体的交流合作,助力打造中华文化国际传播的“流量池”,让甘肃故事、中国声音传得更远更广。

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    创新运行机制,激发全台创建活力

    创新运行管理模式,积极实践“中心制”与总监负责制联合机制,探索推行“中心+公司”运行模式,着力提升内容供给的市场黏性与契合度,充分激发生产主体的内生动力与创新活力。统筹推进一体发展,建立甘肃广播电视台与甘肃广电传媒集团高效畅通的协同运行机制,既“分灶吃饭”又“并灶生火”,台对集团的经营发展倾力支持,集团对台的业务全面保障,实现内容支撑产业、产业反哺内容的良好发展格局。优化人才培养机制,按照人岗相适、精简高效的原则,根据岗位设置、人员特点、技能评估结果,稳妥有序完成人员分流调整,组织开展岗前培训,确保岗位人员及时适应角色转变,全面履职尽责。选好配强干部队伍,以揭榜挂帅、全员海推、谈话推荐、竞聘上岗、组织考察、研究任命的方式大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。加大对全媒体、科技创新、经营管理、国际传播等方面人才的培养力度,为创建全国广播电视频道频率高质量发展引领工程夯实人才基础。

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